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  中国美术学院后勤效劳总公司是我国高校后勤社会化革新的产品,它的前身是“后勤效劳”取“管理本能机能”交织的基建总务处。2000年,学院党委为加速中国美术学院后勤体制改革,推动后勤企业改制,决意打消后勤基建总务处,建立后勤管理处,组建中国美术学院后勤效劳总公司。2000年7月经工商行政管理部门核准注册,建立浙江国美后勤效劳有限公司。校内称后勤效劳总公司,校外称浙江国美后勤效劳有限公司,一套班子两块牌子。

  公司作为自力企业法人,执行总经理负责制,取学院为左券干系。后勤效劳总公司集投资、管理、效劳、运营于一体,是具有中国高校后勤特征的企业。

  公司现有员工260余人,常设学生公寓、饮食效劳、物业效劳、工程效劳、运输效劳及办公室。服务范围跨南山校区、象山校区、高职学院、附中及民生路学生公寓五个后勤服务区。

  生长目的:以一流的后勤效劳保障,到达学院建立天下一流艺术院校的整体要求。经由过程行业化革新,不断提高专业化、规模化、产业化程度,络续优化产业结构,实现家当晋级。

  企业理念:以效劳求生存,以管理供效益,以效益供生长。提倡“效劳是生计之本,管理是效益之基,效益是生长之源”的理念。

  运营目标:做粗、做细、做强。

 

  后勤效劳总公司总经理:韦海洋

  后勤效劳总公司副总经理:叶迎春

  

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