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  校园建立和管理处是正在学院党委、行政指导下卖力校园建立、后勤管理等事情。其主要职责有:

  1、贯彻执行国度及下级部门有关高校校园建立、后勤管理等事情的目标、政策。强化内部管理本能机能,建立健全规章制度,并卖力构造实行。接管下级主管部门的监视取指点、按划定上报相干信息。

  2、卖力学院校园建立、后勤管理等工作规划及构造实行。体例学院校园建立、后勤管理等的经费预算,并对预算的实行停止管理。

  3、凭据黉舍的奇迹发展规划,会同有关部门体例黉舍基本建设的远期计划、近期企图。构造体例、调解校园总体规划,编报年度基建企图和年度投资企图并构造实行。

  4、主动推动后勤社会化革新的历程,制订后勤托管计划,落实托管单元,建立健全后勤效劳的羁系机制,为学院的讲授、研创、生涯供应后勤保障。

  5、详细卖力全院水电气、房屋建筑、道路、空调、汽锅、电梯、消防、人防等基础设施的监督管理,维修经费核算。卖力学生宿舍、食堂、校园环境卫生、绿化、校容校貌的一样平常羁系。

  6、卖力全院电话运用管理和经费核算事情,独立核算单元、中租单元水电气费的核出工做。

  7、卖力学院运营性资产的管理。卖力托管单元经济和谈的签订,实时足额收缴家当运营收益。

  8、卖力学院房产事情的企图制订、管理制度的草拟;卖力各种住房补贴的管理;卖力公用房、职工房改房、经济实用房的管理,卖力学院房、地产的管理工作。

  9、卖力全院医务工作制度的制订,实行和医疗经费的运用管理,卖力学生常见疾病的诊治及师生保健事情和大众防疫、食品卫生的监视取指点事情。卖力全院在职教职工、离退休干部的公费医疗及后代兼顾医疗的管理。详细承办计划生育,红十字会的日常工作。

  10、承办院指导交办的其他事情。

  各科室事情职责:

  1.南山公共事务科

  (1)卖力南山校区年度专项项目、小型基建、一样平常维修、革新经费的企图申报和运用。

  (2)卖力南山校区小型基建、大修工程的招投标、条约签署、工程质量监视、管理,掌握造价,勤俭资金。

  (3)卖力监视搜检南山校区后勤托管和谈的执行情况,经费的考核。详细卖力南山校区水电气、房屋建筑、道路、空调、汽锅、电梯、消防、人防等基础设施的保护羁系,经费核算事情;卖力南山校区食堂的卫生平安、食物价钱的羁系,校园环境保护、卫生、绿化等羁系事情。

  (4)卖力南山校舍及民生路学生公寓的安全检查、管理工作,防备发作果自然灾害形成的丧失。

  (5)卖力全院电话运用管理和经费核算事情。学院班车的管理、经费核算事情。

  (6)卖力全院火、电、气目标管理、核算、结算事情。做好独立核算单元、中租单元火、电、气费的核出工做。

  (7)卖力全院在职教职工、离退休干部的公费医疗及后代兼顾医疗的管理,构造落实教职工康健搜检事情。主动做好学生的医疗保健、卫生防疫、预防接种、心理咨询及重生入校、毕业生离校的康健搜检事情。合营学生职能部门做好学生的康健宣传教育及学生军训的医疗保障事情。

  (8)卖力学院房产事情的企图制订、管理制度的草拟;卖力各种住房补贴的管理;卖力公用房、职工房改房、经济实用房的管理,卖力学院房、地产的管理工作。

  (9)完成处指导交办的别的各项工作。

  2、象山综合管文科

  (1)卖力象山校区后勤综合性事情,做好各项工作计划的制订和构造实行,卖力该校区绿化、卫生经费预算、运用、考核事情。

  (2)构造实行学院各种临时性运动的后勤保障事情,后勤经费的预算申报、考核事情。

  (3)卖力象山校区后勤效劳托管和谈的实行,审核事情。详细卖力学生宿舍、食堂、物业、卫生、绿化、校容的一样平常管理,对学生宿舍、食堂的免费、食物价钱、卫生停止监督管理。辅佐中央卫生防疫部门和校医务室开展工作。

  (4)代表学院对外取电信部门联络,卖力象山校区电话经费的结算和行政电话费的计划分配、管理工作,保障学院交通、通讯的保障事情。

  (5)凭据托管条约搜检各项工作是不是到位并凭据状况提出赞誉或整改发起,资助托管效劳单元处理事情中的题目,和谐相干事情,辅佐医疗、卫生防疫部门对公寓、宿舍的各种搜检、监视。

  (6)听取学生、职工、暂时工作人员对公寓、宿舍管理的看法实时反应并做好和谐事情。

  (7)做好公共卫生的防疫事情,合营有关部门做好情况、宿舍、食堂、超市的卫生监视及食物的安全检查事情。

  (8)完成处指导交办的其他各项工作。

  3、象山校区工程科:

  (1)凭据黉舍的奇迹发展规划,会同有关部门体例黉舍基本建设的远期计划、近期企图。构造体例、调解校园总体规划,编报年度基建企图和年度投资企图。

  (2)凭据下级核准的年度基建企图,做好项目的征地、拆迁事情。组织设计招标、地质勘探、申报设计方案、初步设计,凭据核准的初步设计构造施工图设想。

  (3)凭据核准的基建企图、校园计划和设想文件,解决投资许可证、修建计划许可证等相干证件,做好背有关部门报批和“三通一仄”等前期工作。

  (4)构造工程施工招标,择优选定施工部队。对设想单元、监理单元的挑选,甲供装备、质料的采购应接纳招标体式格局停止。全部招标历程自动接管审计部门的监视和指点。

  (5)按国度的相干法律法规,技术规范和条约要求,严厉工程质量、进度、投资的管理和掌握。跟踪搜检工程质量,做好隐藏工程验收;和谐工程中泛起的种种抵牾,确保进度的顺利进行;严格控制设想调换和建立尺度,有用停止投资掌握。

  (6)凭据核准的初步设计概算和年度投资企图,体例工程用款企图;凭据工程条约和工程进度领取工程进度款;凭据经审计部门核定的工程决算解决工程款的结算。按划定填报统计、财务报表。

  (7)按基本建设技术档案要求,做好工程项目材料的收集、整顿、坐卷归档事情。

  (8)做好工程保修、回访事情,解决维修保证金的结算取清退。

  (9)构造干部职工进修并贯彻执行国度的各项政策、法例、黉舍的各项规章制度。增强廉政建设和反腐倡廉的进修和宣扬,勤奋使每位干部职工皆成为清洁做事的好同道。

  (10)实完成处指导交办的其他义务。

    

  校园建立和管理处处长:葛加银

  校园建立和管理处副处长:王宇峰

  校园建立和管理处副处长:章小平

  校园建立和管理处网站:http://xyjgc.caa.edu.cn/

  

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